1.0 Présentation
Cette déclaration a été publiée conformément à la déclaration sur l'esclavage moderne et la traite des êtres humains et est une réponse à l'article 54 (1), partie 6 de la loi sur l'esclavage moderne de 2015. Elle expose les mesures prises par FootfallCam (FFC) et son groupe de sociétés. activités pour l’exercice se terminant en 2021 afin de prévenir l’esclavage moderne et la traite des êtres humains dans ses activités et ses chaînes d’approvisionnement.
FFC a pris des mesures pour garantir que l’esclavage et la traite des êtres humains n’aient pas lieu dans nos chaînes d’approvisionnement ou dans aucune partie de nos activités. Cette déclaration concerne uniquement FFC et ses activités, et non celles de ses sociétés membres (comme expliqué ci-dessous). Les références à « nos collaborateurs » font uniquement référence aux personnes travaillant pour le compte de FFC, et non aux sociétés membres.
1.1 Notre activité
FootfallCam (FFC) est une société privée et l'un des principaux fournisseurs mondiaux de comptage de personnes solutions. Nous disposons d'une équipe d'ingénieurs hautement qualifiés, fabriquant à la fois du matériel et des logiciels entièrement en interne dans notre siège social au Royaume-Uni, et appliquant leur expertise dans des domaines choisis pour résoudre les défis commerciaux au fil des ans. Avec un réseau mondial de partenaires revendeurs et des efforts continus en recherche et développement, nous servons sans relâche des organisations du monde entier dans des secteurs allant de la vente au détail, des restaurants fast-food et des musées aux bâtiments intelligents et aux aéroports, depuis plus d'une décennie.
1.2 Nos politiques
FFC a adopté une position de tolérance zéro à l'égard des violations des lois britanniques contre la traite des êtres humains et contre l'esclavage moderne. Nous veillons à ce que nos fournisseurs connaissent nos politiques et adhèrent aux mêmes normes. Si nous constatons des violations de ces lois au sein de notre chaîne d’approvisionnement, nous chercherons à soutenir les entreprises dans leurs efforts pour se conformer à la législation.
Les valeurs CLEARR de Collaboration, Leadership, Excellence, Agilité, Respect et Responsabilité sont les piliers de notre culture. Ils incarnent tout ce que nous faisons chez FFC et notre façon de faire des affaires. Ils décrivent le comportement attendu de nos collaborateurs envers leurs collègues, les sociétés membres, les fournisseurs et les personnes du monde entier.
Nous cherchons à traiter tout le monde de manière équitable et cohérente, en créant un environnement de travail et d'affaires ouvert, transparent et fiable. Nos politiques et procédures relatives à la loi sur l'esclavage moderne sont conformes à notre culture et à nos valeurs liées aux droits de l'homme et à l'esclavage moderne, interdisant le travail des enfants et le travail forcé et promouvant un traitement humain. Ces principes visent à garantir que nous menons nos activités de manière éthique et transparente.
Ceux-ci incluent les suivants:
Principe du travail des enfants :
Nous ne tolérerons pas le recours au travail des enfants ou au travail forcé et n'accepterons pas le travail des enfants à aucune étape de la fabrication ni toute pratique qui entrave le développement des enfants.
Principe du travail forcé :
Nous n’utilisons, ne soutenons et ne bénéficions d’aucune forme de travail forcé. Huber interdit la maltraitance physique des employés et le recours à toutes les formes de travail forcé, y compris le travail pénitentiaire, le travail sous contrat, le travail en servitude, le travail militaire ou le travail d'esclave.
Principe de traitement humain :
Nous traitons chaque être humain avec respect, ce qui constitue une attente fondamentale en matière de droits de l'homme.
Sensibilisation du Trafic Principe:
Nous dénonçons tout acte impliquant le recrutement, l'enlèvement, le transport, l'hébergement, le transfert, la vente ou l'accueil de personnes à l'intérieur des frontières nationales ou internationales, par la force, la coercition, la fraude ou la tromperie. Huber attend de tous ses employés qu'ils soient vigilants et signalent tout acte d'esclavage et de traite d'êtres humains découvert au cours de leur emploi.
1.3 Processus de diligence raisonnable
Nous faisons preuve de diligence raisonnable en ce qui concerne l'esclavage et la traite des êtres humains lorsque nous envisageons d'embaucher de nouveaux fournisseurs, et examinons régulièrement nos fournisseurs existants. Nos diligences et examens comprennent :
- Cartographier la chaîne d'approvisionnement dans son ensemble pour évaluer les risques liés à l'esclavage moderne et à la traite des êtres humains en fonction d'un produit ou d'une zone géographique particulière.
- Évaluer les risques d’esclavage moderne et de traite des êtres humains de chaque nouveau fournisseur
- Réaliser des audits ou des évaluations des fournisseurs davantage axés sur l'esclavage et la traite des êtres humains, où les risques généraux sont identifiés.
- Lorsqu'un fournisseur est considéré comme présentant un risque plus élevé en raison de son pays d'origine et/ou du manque de politique/processus appropriés, une enquête est ouverte et évaluée par les membres supérieurs de l'équipe d'achat, ce qui peut entraîner la désactivation du fournisseur.
- Invoquer des sanctions contre les fournisseurs qui n'améliorent pas leurs performances conformément à un plan d'action ou qui violent gravement notre code de conduite des fournisseurs, y compris la rupture de la relation commerciale
Formation 1.4
FFC exige que tous les employés de l’organisation suivent une formation sur l’esclavage moderne. La formation sur l'esclavage moderne de l'organisation couvre :
Les pratiques d'achat de notre entreprise, qui influencent les conditions de la chaîne d'approvisionnement et qui devraient donc être conçues pour empêcher les achats à des prix irréalistes, le recours à une main-d'œuvre engagée à des salaires irréalistes ou inférieurs au salaire minimum national d'un pays, ou la fourniture de produits par un fournisseur irréaliste. date limite;
- comment évaluer le risque d'esclavage et de traite des êtres humains par rapport à divers aspects de l'entreprise, y compris les ressources et le soutien disponibles ;
- comment identifier les signes de l'esclavage et de la traite des êtres humains ;
- quelles mesures initiales faut-il prendre si l’on soupçonne de l’esclavage ou de la traite des êtres humains ;
- comment faire remonter les problèmes potentiels d'esclavage ou de traite des êtres humains aux parties concernées au sein de l'organisation ;
- quelle aide externe est disponible, par exemple via la Modern Slavery Helpline, la Gangmasters Licensing Authority et l'initiative « Stronger Together » ;
- quels messages, incitations commerciales ou conseils peuvent être donnés aux fournisseurs et autres partenaires commerciaux et entrepreneurs pour mettre en œuvre des politiques anti-esclavagistes ; et
- quelles mesures l'organisation doit prendre si les fournisseurs ou les sous-traitants ne mettent pas en œuvre de politiques anti-esclavagistes dans des scénarios à haut risque, y compris leur retrait des chaînes d'approvisionnement de l'organisation.
1.5 Programme de sensibilisation
L'organisation a sensibilisé aux problèmes de l'esclavage moderne en diffusant des informations auprès des employés.
Les informations expliquées aux salariés concernés :
- Les principes de la loi sur l’esclavage moderne de 2015 et la manière dont elle s’applique aux FFC ;
- Comment les employeurs peuvent identifier et prévenir l’esclavage et la traite des êtres humains ;
- Ce que les employés peuvent faire pour signaler les problèmes potentiels d'esclavage ou de traite des êtres humains aux parties concernées au sein de l'organisation ; et
- Quelle aide externe est disponible, par exemple via la Modern Slavery Helpline.
Nous améliorons actuellement la formation obligatoire de nos collègues et prévoyons de renforcer les connaissances grâce à ces activités.