Capitolo 41: Dichiarazione sulla schiavitù moderna e sul traffico di esseri umani

1.0 Introduzione

Questa dichiarazione è stata pubblicata in conformità con la Modern Slavery and Human Trafficking Statement è una risposta alla Sezione 54(1), Parte 6 del Modern Slavery Act 2015. Stabilisce le misure adottate da FootfallCam (FFC) e dal suo gruppo di società attività per l’anno finanziario che si concluderà nel 2021 per prevenire la schiavitù moderna e la tratta di esseri umani nelle sue attività e nelle catene di fornitura.

La FFC ha adottato misure per garantire che la schiavitù e il traffico di esseri umani non abbiano luogo nelle nostre catene di fornitura o in qualsiasi parte della nostra attività. Questa affermazione è solo in relazione a FFC e alle sue attività, non a quelle delle sue aziende associate (come spiegato ulteriormente di seguito). I riferimenti alle "nostre persone" si riferiscono solo a coloro che lavorano per conto di FFC, non alle aziende associate.

 

1.1 La nostra attività

FootfallCam (FFC) è una società privata e fornitore leader a livello mondiale di contapersone soluzioni. Disponiamo di un team di ingegneri altamente qualificati, che producono hardware e software completamente internamente nella nostra sede centrale nel Regno Unito e applicano la loro esperienza in campi selezionati per risolvere le sfide aziendali nel corso degli anni. Con una rete globale di partner rivenditori e un impegno continuo nella ricerca e nello sviluppo, serviamo incessantemente organizzazioni in tutto il mondo in settori che variano dalla vendita al dettaglio, dai ristoranti fast food e dai musei agli edifici intelligenti e agli aeroporti, per più di un decennio.

 

1.2 Le nostre politiche

La FFC ha stabilito una posizione di tolleranza zero sulle violazioni delle leggi del Regno Unito contro la tratta di esseri umani e contro la schiavitù moderna. Ci assicuriamo che i nostri fornitori siano consapevoli delle nostre politiche e aderiscano agli stessi standard. Se riscontriamo violazioni di queste leggi all’interno della nostra catena di fornitura, cercheremo di supportare le aziende nei loro sforzi per conformarsi alla legislazione.

I valori CLEARR di collaborazione, leadership, eccellenza, agilità, rispetto e responsabilità sono i pilastri della nostra cultura. Incarnano tutto ciò che facciamo in FFC e il modo in cui conduciamo affari. Descrivono le aspettative del comportamento delle nostre persone nei confronti di colleghi, aziende associate, fornitori e persone in tutto il mondo.

Cerchiamo di trattare tutti in modo equo e coerente, creando un ambiente lavorativo e lavorativo aperto, trasparente e affidabile. Le nostre politiche e procedure relative al Modern Slavery Act sono in linea con la nostra cultura e i nostri valori relativi ai diritti umani e alla schiavitù moderna, che proibiscono il lavoro minorile e forzato e promuovono un trattamento umano. Questi principi servono a garantire che conduciamo gli affari in modo etico e trasparente.

Questi includono i seguenti:

Principio del lavoro minorile:

Non tollereremo l’uso del lavoro minorile o forzato e non accetteremo il lavoro minorile in nessuna fase della produzione o in qualsiasi pratica che inibisca lo sviluppo dei bambini.

Principio del lavoro forzato:

Non utilizziamo, supportiamo o beneficiamo di alcuna forma di lavoro forzato. Huber vieta l'abuso fisico dei dipendenti e l'uso di tutte le forme di lavoro forzato, compreso il lavoro carcerario, il lavoro vincolato, il lavoro vincolato, il lavoro militare o il lavoro in schiavitù.

Principio di trattamento umano:

Trattiamo ogni essere umano con rispetto come aspettativa fondamentale per i diritti umani.

Tratta di esseri umani Principio: 

Denunciamo qualsiasi atto implicato nel reclutamento, rapimento, trasporto, alloggio, trasferimento, vendita o accoglienza di persone all'interno dei confini nazionali o internazionali, attraverso la forza, la coercizione, la frode o l'inganno. Huber si aspetta che tutti i dipendenti siano vigili e segnalino qualsiasi atto di schiavitù e traffico di esseri umani scoperto durante il loro impiego.

 

1.3 Processi di due diligence

Adottiamo la dovuta diligenza in relazione alla schiavitù e al traffico di esseri umani quando prendiamo in considerazione l'assunzione di nuovi fornitori e rivediamo periodicamente i nostri fornitori esistenti. La nostra due diligence e le nostre revisioni includono:

• Mappatura generale della catena di approvvigionamento per valutare particolari rischi geografici o di prodotto legati alla schiavitù moderna e alla tratta di esseri umani
• Valutare i rischi legati alla schiavitù moderna e al traffico di esseri umani di ogni nuovo fornitore
• Condurre audit o valutazioni dei fornitori che si concentrano maggiormente sulla schiavitù e sulla tratta di esseri umani laddove vengono identificati rischi generali
• Quando un fornitore è ritenuto a rischio più elevato in base al paese di origine e/o alla mancanza di politiche/processi adeguati, viene avviata e valutata un'indagine da parte dei membri senior del team di acquisto che può comportare la disattivazione del fornitore.
• Invocare sanzioni contro i fornitori che non migliorano le proprie prestazioni in linea con un piano d'azione o violano gravemente il nostro codice di condotta dei fornitori, inclusa la risoluzione del rapporto commerciale

 

1.4 Allenamento

La FFC richiede che tutti i dipendenti all'interno dell'organizzazione completino la formazione sulla schiavitù moderna. La formazione sulla schiavitù moderna dell'organizzazione copre:

Le pratiche di acquisto della nostra azienda, che influenzano le condizioni della catena di fornitura e che dovrebbero pertanto essere progettate per impedire acquisti a prezzi irrealisticamente bassi, l'utilizzo di manodopera impiegata con salari irrealisticamente bassi o salari inferiori al salario minimo nazionale di un paese, o la fornitura di prodotti da parte di un livello irrealistico scadenza;

• come valutare il rischio di schiavitù e tratta di esseri umani in relazione ai vari aspetti del business, comprese le risorse e il supporto disponibili;
• come identificare i segni della schiavitù e della tratta di esseri umani;
• quali misure iniziali dovrebbero essere intraprese se si sospetta la schiavitù o la tratta di esseri umani;
• come segnalare potenziali problemi di schiavitù o traffico di esseri umani alle parti interessate all'interno dell'organizzazione;
• quale aiuto esterno è disponibile, ad esempio attraverso la Modern Slavery Helpline, la Gangmasters Licensing Authority e l'iniziativa "Stronger Together";
• quali messaggi, incentivi aziendali o indicazioni possono essere forniti ai fornitori e ad altri partner commerciali e appaltatori per attuare politiche contro la schiavitù; E
• quali misure dovrebbe intraprendere l'organizzazione se fornitori o appaltatori non implementano politiche anti-schiavitù in scenari ad alto rischio, inclusa la loro rimozione dalle catene di fornitura dell'organizzazione.

 

1.5 Programma di sensibilizzazione

L'organizzazione ha aumentato la consapevolezza sui problemi della schiavitù moderna facendo circolare informazioni tra i dipendenti.

Le informazioni spiegate ai dipendenti interessati:

• I principi del Modern Slavery Act 2015 e come si applica alle FFC;
• Come i datori di lavoro possono identificare e prevenire la schiavitù e la tratta di esseri umani;
• Cosa possono fare i dipendenti per segnalare potenziali problemi di schiavitù o traffico di esseri umani alle parti interessate all’interno dell’organizzazione; E
• Quale aiuto esterno è disponibile, ad esempio attraverso la Modern Slavery Helpline.

Stiamo attualmente migliorando la formazione obbligatoria dei nostri colleghi e pianificando di rafforzare le conoscenze attraverso queste attività.