“기업은 일반적으로 공급업체 선택에 어떻게 접근합니까? 피플카운팅? "
피플카운팅 검증된 전략적 비즈니스 가치를 제공하므로 많은 비즈니스에 꼭 필요한 시스템입니다. 그러나 선택하고 실행하는 것은 피플카운팅 시스템은 다양한 공급업체가 자랑하는 어리둥절한 기능 배열로 인해 어려운 작업이 될 수 있습니다.
1단계: 후보 목록 5개 공급업체
첫 번째 단계에서는 '피플카운팅' 등의 특정 기준에 따라 XNUMX개를 선택합니다.
- 귀하의 국가 또는 지역에서 귀하를 지원할 수 있는 능력.
- 핸들링 경험 피플카운팅 솔루션을 제공합니다.
- 프로젝트 규모를 처리하려는 의지와 능력.
- 엔드투엔드(end-to-end) 제공 능력 해결책 설치부터 구성, 유지관리까지.
이 단계에서는 상담, 설치 서비스 또는 지원 계약이 필요한지 결정하지 못했을 수도 있습니다. 또한 하드웨어와 서비스 모두에 대한 시장 가격을 알지 못할 수도 있습니다. 따라서 다섯 가지 선택 목록에는 시스템 통합업체, 컨설턴트, 공급업체 및 설치업체가 포함될 수 있습니다.
2단계: 요구사항 정의
특정 요구 사항에 관계없이 회사에서는 기본 기준을 충족하는 시스템이 필요합니다.
- 비즈니스 의사결정을 위한 정확한 데이터.
- 안정적인 하드웨어.
- IT 팀 유지 관리 타당성.
- 담당 임원이 사용하기 쉽습니다.
- 향후 15년 동안 관련성을 유지할 수 있는 확장성.
- 경쟁력있는 가격.
어떤 시스템이 필요할까요?
이는 확실히 최저 가격으로 장기적으로 기업에 최대의 비즈니스 가치를 제공할 수 있는 시스템입니다.
CEO가 원하는 시스템은 무엇인가?
회사에 필요한 것이 무엇인지 정확하게 정의하려면 CEO의 관점을 고려하십시오. CEO가 당신 앞에 서서 IT 시스템을 구매할 때 다음 지침 원칙에 부합하는 개인을 찾는다고 상상해 보십시오.
- 사실상의 표준 : 각 IT 시장 부문은 결국 하나 또는 두 개의 공급업체에 의해 지배될 것입니다. 소규모 공급업체는 정체되고 유지 관리 비용이 많이 듭니다.
- 전략적 비즈니스 가치 : 더 나은 비즈니스 통찰력을 위한 지표를 제공하는 것 외에도 운영 팀을 최적의 효율성으로 안내하기 위해 정의된 워크플로를 포함해야 합니다.
- 향후 15년간의 유용성 : 시스템은 가능한 한 많은 관련 당사자가 데이터에 액세스할 수 있도록 해야 합니다. 비즈니스 규칙을 정의하고 로우 코드 스크립팅을 사용하여 사용자 정의할 수 있어야 합니다.
- 간단하게 : 불필요한 추가 기능 없이 귀하의 요구에 정확하게 맞는 기능을 선택하세요. 기능을 사용하지 않으면 비효율성과 불필요한 비용이 발생할 수 있으므로 목표에 실제로 도움이 되는 기능에만 우선순위를 두는 것이 중요합니다.
3단계: 공급업체 선택
회사에 적합한 공급업체를 결정할 때 고객은 다음 사항을 고려해야 합니다.
- 기능 : 공급업체가 입찰에 명시된 필수 기능을 충족하는지 확인
- 가격 정책 : 지원 계약 비용을 포함하여 5년 동안 가장 낮은 총 소유 비용을 선택합니다.
- 지원 계약 : 현지 현장 서비스를 제공하는 적절한 지원 계약을 맺은 공급업체 선택
4단계: 파일럿/시험
파일럿 시험을 실시하는 것이 중요합니다. 시험에는 하드웨어와 소프트웨어를 테스트하여 기대치를 충족하는지 확인해야 합니다. 이 파일럿은 완벽하게 작동해야 하며 몇몇 소매점이나 사무실 건물 수준과 같은 소규모 규모로 배포되어야 합니다.
평가판에서는 전략적 비즈니스 가치를 제공하는 시스템의 능력을 평가하는 데 중점을 두어야 합니다. ROI 측면에서 이러한 가치를 정량화하는 것은 최고 경영진에게 제시하는 데 필수적입니다. 궁극적으로 의사 결정자는 시스템을 전사적으로 롤아웃해야 하는지 여부를 결정하기 위해 시험 기간 동안 창출된 비즈니스 가치를 평가해야 합니다.
비록 출시되지 않더라도 파일럿 시스템은 비록 범위가 제한되어 있지만 완전한 기능을 갖춘 독립 실행형 시스템으로 회사에 계속해서 서비스를 제공해야 합니다. 이는 여전히 전반적인 비즈니스 역학에 대한 필수적인 비즈니스 통찰력을 제공해야 합니다.
결론
오른쪽 선택 피플카운팅 시스템에는 벤더 후보 선정, 기준 정의, 신중한 벤더 선택 및 포괄적인 시험 단계를 포함하는 체계적인 접근 방식이 필요합니다. 이러한 전략적 프로세스를 통해 기업은 장기적인 목표에 가장 적합한 시스템을 식별할 수 있습니다.
