의 사용법으로 인원 계수기s 소매 체인에서 소매 업체는 매장을 방문하는 잠재 고객 수를 파악합니다. 판매 데이터 통합으로 소매 업체는 판매 전환율을 갖게됩니다. 판매 전환율 메트릭 소매 업체는 구매하지 않는 잠재 고객에게 집중하여 판매 실적을 높일 수있는 기회를 제공합니다.
통찰력 # 1
구매하지 않은 사람 식별
대부분의 소매 업체는 일반적으로 거래 가치와 개수로 매장의 성과를 결정하지만 기회 비용을 측정 할 수 없습니다. 거래 수를 통해 소매 업체는 자신의 비즈니스가 "양호"하다는 것을 알 수 있지만 "양호"를 측정 할 임계 값이 없습니다. 판매 전환율을 통해 소매 업체는 비즈니스가 얼마나 개선 될 수 있는지, 그리고 구매를하지 않는 방문자를 어떻게 활용할 수 있는지 파악할 수 있습니다.
통찰력 # 2
영업 성과 통찰력
통찰력 # 3
성과 vs. 영업 기회
거래 가치를 기준으로 상점의 성과 만 식별하는 소매 업체는 그들의 성과에 대한 전체 스토리를 얻지 못합니다. 위의 예에서, 상점은 2 일에 비해 1 일째에 수익을 올렸지 만 변환율은 상당히 낮았습니다. 이는 2 일째에 더 많은 구매가 이루어졌지만 구매하지 않은 사람들의 수가 상당히 증가했음을 의미합니다. 소매 업체는 1 일째부터 전환율을 유지할 수 있었기 때문에 상당히 높은 수익을 올릴 수있었습니다.
영업 전환 보고서
