導航 人流量統計器 購買流程:4 個關鍵階段

「企業通常如何選擇供應商 人流量統計?“

人流量統計 是許多企業必備的系統,因為它帶來了經過驗證的策略業務價值。 然而,選擇和實施 人流量統計 由於不同供應商炫耀的一系列令人眼花繚亂的功能,系統可能是一項艱鉅的任務。

第一階段:入圍 1 家供應商

第一步涉及透過搜尋“人流量統計」並根據特定標準選擇五個,例如:

  1. 有能力在您所在的國家或地區為您提供支援。
  2. 處理經驗 人流量統計 的解決方案。
  3. 處理專案規模的意願和能力。
  4. 提供端到端的能力 從安裝、設定到維護。

在此階段,您可能尚未決定是否需要諮詢、安裝服務或支援合約。 此外,您可能不了解硬體和服務的市場價格。 因此,您的五個選擇清單可能包括系統整合商、顧問、供應商和安裝商。

第二階段:定義需求

無論您的具體需求為何,您的公司都需要一個符合基本標準的系統:

  1. 為業務決策提供準確的數據。
  2. 可靠的硬體。
  3. IT團隊維護的可行性。
  4. 便於職能主管使用。
  5. 可擴展性將在未來 15 年保持相關性。
  6. 有競爭力的價格。

您需要什麼系統?

這無疑是一個能夠以盡可能低的價格長期為您的公司帶來最大商業價值的系統。

CEO 正在尋找什麼樣的系統?

要準確定義公司的需求,請考慮執行長的觀點。 想像一下,執行長站在您面前,尋找在購買 IT 系統時符合以下指導原則的個人:

  1. 事實上的標準 :每個IT細分市場最終都會由一兩家廠商主導。 小供應商變得停滯不前並且維護成本高昂。
  2. 策略商業價值 :除了提供更好的業務洞察力的指標之外,它還應該包括一個定義的工作流程來指導營運團隊實現最佳效率。
  3. 未來 15 年的有用性 :系統必須讓盡可能多的相關方可以存取資料。 它應該可以透過定義業務規則和使用低程式碼腳本來自訂。
  4. 保持簡單 :選擇能準確滿足您需求的功能,無需額外的功能。 未使用的功能可能會導致效率低下和不必要的成本,因此必須僅優先考慮真正有利於您的目標的功能。

第三階段:供應商選擇

在為公司選擇合適的供應商時,客戶應考慮以下因素:

  1. 功能 :確保供應商滿足投標中概述的基本功能
  2. 方案收費 :選擇 5 年內最低的總擁有成本,包括支援合約費用
  3. 支持合同 :選擇具有合適支援合約的供應商,提供本地現場服務

第四階段:試點/試驗

進行試點至關重要。 試驗應包括測試硬體和軟體以確保它們滿足預期。 此試點項目應功能齊全並在較小規模上部署,例如在一些零售商店或辦公大樓層級。

試驗期間的重點應該是評估系統提供策略性業務價值的能力。 從投資報酬率的角度量化這些價值對於向高階主管展示至關重要。最終,決策者應評估試驗期間產生的業務價值,以確定是否應在全公司範圍內推廣該系統。

即使沒有推出,試點系統也應繼續作為功能齊全的獨立系統為公司服務,儘管範圍有限。 它仍然應該提供對整體業務動態的重要業務洞察。

結論

選擇正確的 人流量統計 系統需要有條不紊的方法,包括供應商篩選、定義標準、仔細選擇供應商和全面的試驗階段。 透過這個策略流程,企業可以確定最符合其長期目標的系統。

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