#217在购物中心安装

挑战

HST Co.已对众多 人流量统计器 在开始使用FootfallCam之前先进行市场营销。 HST公司决定使用FootfallCam而不是其他的主要原因 人流量统计器 除了满足HST Co需求的特殊性之外,FootfallCam提供的数据的确定性和真实性。该购物中心希望使用FootfallCam回答三个问题:

  • 他们真正吸引了多少潜在客户到购物中心?
  • 哪些营销活动会产生更大的人流量?
  • 如何根据目标区分租金成本?

FootfallCam能够通过新的FootfallCam 3D +模型为HST Co.提供全方位的解决方案。 FootfallCam甚至致力于通过完整地开发新报告来满足HST Co.的特定需求,从而为HST Co.的成功做出了贡献。

Vi掌握流量ic

由FootfallCam定制的交通流分析报告,专门针对HST公司的规格进行了优化,从而使购物中心能够可视化交通的进出流,从而为创建有效的环境铺平了道路,从而可以改善用户体验购物者。 随着交通流量分析的开始,HST Co.能够根据过路人数确定吸引他们进入购物中心的顾客数量。 交通流量分析报告超出了HST Co.的需求,并向购物商场提供了访客进入商场后的定向流动信息。 HST公司能够使用通过识别购物中心被忽略的区域而提供的信息,并开始投入更多的资源来尝试填充该区域。

增强用户体验

HST公司认识到,购物者在购物中心购物行为的决定性因素与环境有关。 HST Co.通过在其整个商店中部署FootfootCam网络,能够识别出未充分利用的区域并用于创造改进机会。 HST Co.还能够找到在所有不同时间段(无论是白天还是晚上)中访客的活动模式,以及每小时,每天或每周的不同聚合级别的数据。 HST Co.能够根据FootfootCam生成的数据在其购物商场中进行定期更改,并为用户创造了更好的购物体验。

确定营销活动的有效性

HST Co.衡量营销效果的方法是分析商场中不同区域使用的事件,活动和不同媒体渠道的成功。 HST公司能够更好地了解客户群和基于兴趣的访问行为,并使管理层能够针对要使用的不同广告系列做出明智的决定。 HST Co.通过比较营销活动之前,期间和之后的客流量数据来衡量其营销活动,以计算投资回报率,并使用这些数据有效地计划未来的营销活动。

衡量锚点占用率

HST Co.利用了仅适用于购物中心的度量标准“区域分析”来分析不同区域中的访客行为,从而对生成的访客数量,访问持续时间和每位访客访问频率的数据获得更多见解和可行的计划。 区域分析功能量化了每个区域产生的销售机会,允许购物中心到达购物中心内最受欢迎的区域,并允许购物中心所有者等相应地调整关键空间的租金。 HST Co.使用区域分析来比较购物中心不同部门之间的交通流量,并减少了性能低下位置的单位的租赁成本。 HST Co.还使用该功能来识别需要关注的被忽视区域,并通过根据客户细分来检查区域是否有合适的租户组合,从而分配资源以改善情况。

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