Analisi

Il rapporto sulle conversioni di vendita consente agli utenti di comprendere la relazione tra il traffico e il volume delle vendite. I gestori o gli altri utenti del rapporto possono vedere l'andamento mensile, settimanale e storico del numero di dati che quindi si integrano con le informazioni sul volume delle vendite per comporre il tasso di conversione delle vendite.

I dati relativi alla frequenza possono formulare un rapporto di presenza che può aiutare la direzione a gestire meglio il proprio livello di occupazione. Questo può essere utilizzato per identificare gli impatti di eventuali eventi di marketing in base al numero di persone che accedono ai siti. L'assegnazione dello staff può essere organizzata in modo migliore e le attività di manutenzione possono essere programmate quando i numeri dei visitatori sono relativamente bassi.

In base ai dati sul footfall raccolti dal nostro contatore, puoi visualizzare il rapporto giornaliero del tuo negozio o della tua azienda. Il rapporto riflette i visitatori totali in un giorno, il tasso di conversione, la durata della visita e anche la tariffa di ritorno per i visitatori.

Questo report è adatto per i negozi al dettaglio in quanto può visualizzare i dati di tutte le filiali. Puoi avere i dati per tutti i rami in 1 rapporto in modo da poter eseguire la nostra analisi più comodamente. È possibile eseguire confronti affiancati e tramite questo report è possibile conoscere le prestazioni di diversi rami.

Questo rapporto presenta un riepilogo dei dati relativi al footfall del negozio o dei rami. Questo può essere ulteriormente utilizzato in un uso più ampio come ad esempio i report di gestione aziendale. Questo rapporto può essere integrato con i dati di altri negozi, come l'analisi delle vendite, per fornire alla direzione aziendale uno strumento per il processo decisionale aziendale.

In un'azienda, la cosa più importante è l'efficienza dei costi. Per gestire il costo in un modo migliore, abbiamo un rapporto di pianificazione del personale per questo scopo. Questo può essere usato per definire il rapporto perfetto tra il personale e il numero di visitatori. Ciò può aiutare l'azienda a gestire la manodopera in modo più efficiente e a ridurre lo spreco di manodopera.