1.0 Introducción
Esta declaración ha sido publicada de acuerdo con la Declaración sobre esclavitud moderna y trata de personas y es una respuesta a la Sección 54 (1), Parte 6 de la Ley de esclavitud moderna de 2015. Establece las medidas tomadas por FootfallCam (FFC) y su grupo de empresas. actividades para el año financiero que finaliza en 2021 para prevenir la esclavitud moderna y la trata de personas en sus cadenas comerciales y de suministro.
FFC ha tomado medidas para garantizar que no se produzcan esclavitud ni trata de personas en nuestras cadenas de suministro ni en ninguna parte de nuestro negocio. Esta declaración es sólo en relación con FFC y su negocio, no con el negocio de sus firmas miembro (como se explica con más detalle a continuación). Las referencias a "nuestra gente" solo se refieren a aquellas personas que trabajan en nombre de FFC, no a las firmas miembro.
1.1 Nuestro negocio
FootfallCam (FFC) es una empresa privada y proveedor global líder de people counting soluciones. Contamos con un equipo de ingenieros altamente calificados que fabrican hardware y software completamente internamente en nuestra sede del Reino Unido y aplican su experiencia en campos seleccionados para resolver desafíos comerciales a lo largo de los años. Con una red global de socios revendedores y un esfuerzo continuo en investigación y desarrollo, hemos prestado servicios incansablemente a organizaciones de todo el mundo en sectores que varían desde comercio minorista, restaurantes de comida rápida y museos hasta edificios y aeropuertos inteligentes, durante más de una década.
1.2 Nuestras políticas
La FFC ha establecido una posición de tolerancia cero ante las violaciones de las leyes contra la trata de personas y la esclavitud moderna del Reino Unido. Nos aseguramos de que nuestros proveedores conozcan nuestras políticas y cumplan con los mismos estándares. Si encontramos infracciones de estas leyes dentro de nuestra cadena de suministro, buscaremos apoyar a las empresas en sus esfuerzos por cumplir con la legislación.
Los valores CLEARR de Colaboración, Liderazgo, Excelencia, Agilidad, Respeto y Responsabilidad, son los pilares de nuestra cultura. Representan todo lo que hacemos en FFC y cómo hacemos negocios. Describen las expectativas del comportamiento de nuestra gente con colegas, firmas miembro, proveedores y personas de todo el mundo.
Buscamos tratar a todos de manera justa y consistente, creando un lugar de trabajo y un entorno comercial abierto, transparente y confiable. Nuestras políticas y procedimientos relacionados con la Ley de Esclavitud Moderna están en línea con nuestra cultura y valores relacionados con los derechos humanos y la esclavitud moderna, prohibiendo el trabajo infantil y forzado y promoviendo el trato humano. Estos principios tienen como objetivo garantizar que realizamos negocios de manera ética y transparente.
Estos incluyen lo siguiente:
Principio del trabajo infantil:
No toleraremos el uso de trabajo infantil o forzado y no aceptaremos trabajo infantil en ninguna etapa de fabricación ni en ninguna práctica que inhiba el desarrollo de los niños.
Principio del trabajo forzoso:
No utilizamos, apoyamos ni nos beneficiamos de ninguna forma de trabajo forzoso. Huber prohíbe el abuso físico de los empleados y el uso de todas las formas de trabajo forzoso, incluido el trabajo penitenciario, el trabajo por contrato, el trabajo en condiciones de servidumbre, el trabajo militar o el trabajo esclavo.
Principio de trato humano:
Tratamos a cada ser humano con respeto como expectativa básica de los derechos humanos.
Trata de personas Principio:
Denunciamos cualquier acto que implique reclutamiento, secuestro, transporte, acogida, traslado, venta o recepción de personas dentro del país o a través de fronteras internacionales, mediante la fuerza, la coerción, el fraude o el engaño. Huber espera que todos los empleados estén atentos e informen sobre cualquier acto de esclavitud y trata de personas descubierto durante su empleo.
1.3 Procesos de debida diligencia
Asumimos la debida diligencia en relación con la esclavitud y la trata de personas cuando consideramos contratar nuevos proveedores y revisamos a nuestros proveedores existentes periódicamente. Nuestra debida diligencia y revisiones incluyen:
- Mapear la cadena de suministro de manera amplia para evaluar productos particulares o riesgos geográficos de la esclavitud moderna y la trata de personas.
- Evaluación de los riesgos de esclavitud moderna y trata de personas de cada nuevo proveedor
- Realizar auditorías o evaluaciones de proveedores que tengan un mayor grado de enfoque en la esclavitud y la trata de personas donde se identifican riesgos generales.
- Cuando se considera que un proveedor tiene mayor riesgo por país de origen y/o falta de políticas/procesos adecuados, los miembros superiores del equipo de compras plantean y evalúan una investigación que puede resultar en la desactivación del proveedor.
- Invocar sanciones contra proveedores que no mejoren su desempeño de acuerdo con un plan de acción o violen gravemente nuestro código de conducta de proveedores, incluida la terminación de la relación comercial.
Entrenamiento 1.4
FFC exige que todos los empleados de la organización completen una formación sobre la esclavitud moderna. La formación sobre esclavitud moderna de la organización cubre:
Las prácticas de compra de nuestra empresa, que influyen en las condiciones de la cadena de suministro y que, por lo tanto, deben diseñarse para evitar compras a precios irrealmente bajos, el uso de mano de obra con salarios irrealmente bajos o inferiores al salario mínimo nacional de un país, o el suministro de productos por parte de una empresa poco realista. fecha límite;
- cómo evaluar el riesgo de esclavitud y trata de personas en relación con diversos aspectos del negocio, incluidos los recursos y el apoyo disponibles;
- cómo identificar los signos de esclavitud y trata de personas;
- qué medidas iniciales deberían adoptarse si se sospecha de esclavitud o trata de personas;
- cómo elevar posibles problemas de esclavitud o trata de personas a las partes relevantes dentro de la organización;
- qué ayuda externa está disponible, por ejemplo a través de la Línea de Ayuda sobre Esclavitud Moderna, la Autoridad de Licencias de Gangmasters y la iniciativa "Juntos más fuertes";
- qué mensajes, incentivos comerciales u orientación se pueden dar a los proveedores y otros socios comerciales y contratistas para implementar políticas contra la esclavitud; y
- qué medidas debe tomar la organización si los proveedores o contratistas no implementan políticas contra la esclavitud en escenarios de alto riesgo, incluida su eliminación de las cadenas de suministro de la organización.
1.5 Programa de sensibilización
La organización ha creado conciencia sobre los problemas de la esclavitud moderna haciendo circular información entre los empleados.
La información explicada a los empleados relevantes:
- Los principios de la Ley de Esclavitud Moderna de 2015 y cómo se aplica a FFC;
- Cómo los empleadores pueden identificar y prevenir la esclavitud y la trata de personas;
- Qué pueden hacer los empleados para señalar posibles problemas de esclavitud o trata de personas a las partes relevantes dentro de la organización; y
- Qué ayuda externa está disponible, por ejemplo a través de la línea de ayuda sobre esclavitud moderna.
Actualmente estamos mejorando la capacitación y planificación obligatoria de nuestros colegas para fortalecer el conocimiento a través de estas actividades.