Filialleiter

Steigern Sie den Umsatz, indem Sie die Leistung in Echtzeit verfolgen, Geschäfte vergleichen und Ihr Personal mithilfe verwertbarer Daten motivieren.

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Übersicht

Filialleiter

Filialleiter sind dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass das Filialpersonal die vom Unternehmen festgelegten Verkaufsziele erreicht. Mit dem mobilen Dashboard von FootfallCam können sie unterwegs auf Verkäufe und Besucherzahlen in Echtzeit zugreifen. Manager können die Leistung ihrer Filiale mit denen anderer im selben Cluster vergleichen. Die KI von FootfallCam und Echtzeit-Verkaufs-Dashboards liefern umsetzbare Empfehlungen, um den Mitarbeitern dabei zu helfen, Verkaufsziele zu erreichen, und ermöglichen so ein systematischeres Personalleistungsmanagement.

Filialleiter
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Einige der Store-Performance-Bedenken

Dateninterpretation und Vergleiche

Erfahren Sie, wie Sie die Leistung Ihres Geschäfts mit anderen Geschäften in der Kette und mit Branchenstandards vergleichen und sicherstellen, dass die Daten relevant und vergleichbar sind.

Mitarbeitermotivation

Nutzen Sie Daten, um Ihr Team einzubinden und zu motivieren, und stellen Sie sicher, dass es den Zusammenhang zwischen seinen Bemühungen, der Filialleistung und den Verkaufszielen erkennt.

Leistungstransparenz

Stellen Sie sicher, dass die Daten transparent und zugänglich sind, sodass die Mitarbeiter sehen können, wie ihre Bemühungen zum Gesamterfolg des Geschäfts beitragen.

Echtzeit-Feedback

Geben Sie dem Personal zeitnah Feedback auf der Grundlage von Echtzeitdaten und helfen Sie ihm so, die Filialziele und Leistungskennzahlen im Auge zu behalten.

Vorteile der Integration eines Personenzählung System als Teil der Strategie zur digitalen Transformation

Benchmarking-Leistung

Verwenden Sie die Daten zur Personenzählung, um die Leistung Ihres Geschäfts mit anderen Geschäften in der Kette oder mit Branchenstandards zu vergleichen. Auf diese Weise können Sie Bereiche identifizieren, in denen Ihr Geschäft herausragend ist oder Verbesserungen benötigt, und Ihrem Team klare Ziele bieten.

Mitarbeiter mit datengesteuerten Zielen motivieren

Geben Sie Daten zu Kundenfrequenz und Umsatzumsätzen an Ihr Team weiter und legen Sie auf Grundlage dieser Daten klare und erreichbare Ziele fest. Dies kann die Mitarbeiter motivieren, auf bestimmte Ziele hinzuarbeiten, da sie wissen, dass ihre Bemühungen direkte Auswirkungen auf die Leistung des Geschäfts haben.

Schnelle Implementierung

Besprechen Sie regelmäßig Leistungsdaten mit Ihren Mitarbeitern, feiern Sie Erfolge und identifizieren Sie Verbesserungsbereiche. Dies fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und hält Ihr Team engagiert und motiviert, Verkaufsziele zu erreichen und zu übertreffen.

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