شركة آي فور للتحول المحدودة
تأسست في عام 2016 ، أسسها ممارسو تكنولوجيا المعلومات بالتجزئة ، مقدم الخدمة الوحيد في الهند مع التركيز المخصص على قطاع البيع بالتجزئة لدعم تكنولوجيا المعلومات في المتاجر والمستودعات ، عمليات Pan India مع الدعم المباشر في أكثر من 70 مدينة وتغطي أكثر من 300 مدينة على مستوى الهند.
وجود مكتب الشركة في مومباي والمكتب الإقليمي في بنغالورو ودلهي ، وأكثر من 250 عضوًا من أعضاء الفريق المدربين تقنيًا مع فهم البيع بالتجزئة للتسليم القائم على اتفاقية مستوى الخدمة ، وعملاء Marquee (برجر كنج ، وبيتزا هت ، وكنتاكي ، وتاكو بيل ، و Shoppers Stop ، و Metro Brands ، و Columbia Sportswear ، إلخ) ، عمليات داخلية رقمية عالية.
نحن متخصصون في
الاستشارات و
الخدمات
خدمات دعم متاجر البيع بالتجزئة المُدارة بواسطة تكنولوجيا المعلومات في PAN India
مركز البيانات ودعم الشبكة
مكتب الخدمة الفنية والدعم عن بعد
دعم تطبيق مواجهة المتجر (L0 & L1)
مخازن ومكاتب الدعم المادي
افتتاح متجر جديد
إدارة الأصول
منتج الشريك وحلول البرامج
عد الأشخاص. حلول باستخدام أجهزة Footfall
في تحليلات الفيديو في المتجر باستخدام CCTV & AI Device
المرآة السحرية للأزياء ، اللافتات الرقمية ، إلخ
إدارة مراكز التسوق وحلول ADSR
البرامج الداخلية
الحلول
تطبيق الهاتف المحمول. - مبيعات التجزئة KPI والمخزون والأفراد
حلول تدقيق المخزون: الأصول الثابتة والبضائع
حلول أكشاك للطلب الذاتي لخدمة QSR
نحن نقدم
مراكز تسوق
المخازن
مكاتب
تنسيقات متاجر البيع بالتجزئة
الملابس والأحذية والإلكترونيات والأثاث والأسواق الفائقة والأسواق الفائقة والمتاجر المظلمة و QSR / المطاعم / المطابخ المظلمة.
مراكز خدمة العملاء
مشاريع الشركة
المنتجات والتسعير
منتجات البنية التحتية:
عد الأشخاص. الأجهزة
أجهزة تحليلات الفيديو القائمة على الذكاء الاصطناعي
أجهزة المرآة السحرية والكشك
منتجات البنية التحتية لمتاجر البيع بالتجزئة
لماذا نحن؟
شريك موثوق به
- أوراق اعتماد في رعاية علاقات طويلة الأمد مع تجار التجزئة
- التزام تنفيذي يضمن الاستجابة لاحتياجات العميل
الثقافية
- مدفوعة بالشغف والنزاهة والابتكار
- نهج تتمحور حول العميل Hi Touch - ثقافة مدفوعة بالعلاقة
- سريع النمو ، رشيق ، طموح لتحقيق مكانة رائدة في السوق في فترة قصيرة
- القدرة على العمل معًا كفريق واحد والتواصل الفعال
قوى المجال
- كفاءات خاصة بالبيع بالتجزئة لبناء حلول متوافقة مع الأعمال
- نموذج تقديم خدمة كاملة متكامل على المجال
- أدت الاستشارات إلى التنفيذ للتركيز على نموذج عمل العميل
حلول قوية
- انتقال معرفي خالي من المخاطر مع التركيز على تحسينات الخدمة المستمرة
- حل مبني في الاعتبار المرونة التشغيلية
- مكتب إدارة الخدمات المتكاملة (ISMO) لدعم الخدمة الموحدة
- تحويل الخدمة من خلال إطار عمل ITIL - الكفاءة والفعالية والابتكار
يضيف القيمة
- حل بقيادة التحول - استثمارات مستمرة من خلال ساعات استشارية في مجالات التكنولوجيا والمجالات
- مقاييس KPI ولوحة القيادة لتحسين الإدارة والشفافية
- الاستعداد لموسم الذروة وتقليل انقطاع الخدمة
مرونة
- نموذج تسعير قائم على المنفعة (لكل جهاز / مثيل) للنطاق الإضافي
- الاستعداد للعمل على نماذج الأعمال ذات المنافع المتبادلة